tms运输管理系统流程盘点：各环节相关技术分析
浏览量：2,827次作为一个提供物流综合服务的平台，oTMS运输管理系统流程是很多企业和货主比较关心的方面。oTMS是全渠道运输管理系统，用科技与服务打造运输新生态，赋能数据驱动、互联互通的供应链，实现从货主到司机的全链条全渠道真实管控，全面管理企业的B2B、B2C和O2O业务，让运输更轻松。本文为您盘点oTMS运输管理系统流程。
盘点oTMS运输管理系统流程
首先，要有效地整合企业的供应链，最重要的一点就是能够通过各种职能和团队了解物流和运输的信息。为了使货物运输可视化，越来越多的企业将TMS代替原有陈旧的管理系统或提高ERP的管理标准。TMS解决方案的选择不仅限于单一的系统。目前，还有三种选择可以为企业采用TMS提供参考：由企业自己主导的软件研究、多用户共用的软件服务以及最常用的部分外包和由专门的软件服务商负责管理运输管理系统。第三种方式开始于九十年代，当时主要是为企业单独业务专门为运输用户设计。其存在的缺点是不能有效地管理大量的数据。
运输计划和实施主要包含在企业内部的运营中，业务和供应链成长快于国内市场会增加货物数量和货运的复杂程度。对供应链可视化的要求随着供应链的不断延伸而加强。然而，所有的问题不会“一夜出现”。运输流程的不断复杂常常使得企业不得不在供应链管理上创新。物流管理工具的能力与货物增长和复杂程度是否协同，成为决定物流战略能否成功的关键因素。
其次，如前面所说，能够应对更加复杂的全球化运输需求的能力越发重要。尤其是企业可能缺乏专业技术来发挥某些职能的优势；IT部门缺少资源来协助TMS的实施；企业希望减少初期的费用支出。因此，公司应该从不同角度看待这些问题，探索如何选择合适的TMS，特别能在各种方式的细节上仔细斟酌。在TMS实施的初期，服务提供商首先必须审视客户的硬件需求，然后再根据评估设定软件和购买硬件。与此同时，供应商也要能够安装和配置TMS软件、通信连接、企业信息应用工具软件，以及根据需要安装和支持第三方软件等服务的终端软件。
分析oTMS各环节相关技术
oTMS运输管理系统能有效地来协同供应商、承运商、司机与仓库之间的关系，既可以管理订单信息并与各方互联互通实现信息共享，还需要灵活设置入库月台时间安排计划，做到实时同步更新。
这个管理工具需要具有以下功能，而oTMS都具备。
统筹管理：月台与时间计划管理；
在线预约：承运商可与库房团队就月台预约进行线上协商；
紧密衔接：预约信息与订单直接关联；
实时共享：便捷的提醒与通知功能（邮件或者短信）；
通过联通的系统和云服务，把入库管理搬到线上，不但可以解决我们前文中提到的问题，还可以在对整体供应链带来如下提升：
价值提升
进行有效的沟通与计划管理，通过在线预约申请与管理，将原有的线下零散的预约信息，统一通过线上进行分析汇总，让计划安排变得容易，大幅降低调度人员的操作复杂度；而预约信息实时查看，也可以实现车辆实时跟踪。
管理提升
对于运输主管而言，通过平台化的预约管理，可以有效地打通了上下游合作伙伴，便于统筹管理所有供应商对仓库预约的请求；而对于入库部门而言，则可以配合自动化仓库，紧密衔接仓库入库需求，精益作业，提升整个供应链的效率。
TMS市场正在加速增长，控制成本、提高内部效率、增加透明度和确保运输能力是现阶段企业投资运输管理系统的主要推动力。社会在发展，竞争在加剧，客户的需求也开始多元化，因此真正为客户着想，不断完善自身的平台才是您真正的选择。
