在技术革新与消费数字化的当下，企业全面数字化转型已然是全球趋势。那么，作为产品交付重要组成环节的供应链管理要如何乘上数字化快车，从而在转型中帮助企业获利？近期，某全球快消标杆企业中国区就通过与oTMS深度合作，实现了运输数字化升级，提升了物流运营效率和终端客户满意度。今天，我们将通过案例分享来解密快消运输管理的优化之道。
全球快消标杆企业，集团业务遍布全球40多个市场，并在中国多地、澳洲和新加坡设有生产基地，主要生产和销售植物成分为主的饮品，包括豆奶类、其他植物饮料和茶饮料等。本次案例为中国地区运输优化分享。
1、订单均为手工计划传递，作业过程存在大量手工作业；2、现有5个工厂及其配套仓库，从仓库出库后，在途追踪阶段不可视；3、纸质单盖章延迟且容易丢失；
4、手工运费计算和付款，每家工厂的计费逻辑都不一样；
5、WMS、TMS和承运商之间缺乏协同。
1、通过成本可视化优化物流成本；2、通过运输过程可视化让流程更合规；3、通过月台预约，提高月台利用率和减少车辆等待；
4、通过系统流程减少重复录入和手工作业；
5、通过智能报表使作业具有数据支撑。
1、实现在途可视化通过oneTMS运输管理系统电脑网页+手机APP/微信小程序追踪的模式，串联起发货方、承运商、司机及收货方，订单全流程实时可视。
2、整体订单信息流转合理清晰-订单通过API接口从SAP系统自动传输到oTMS客户帐号；-订单根据预先配置的线路及承运商关系，从客户帐号自动分配到对应的承运商帐号；
-承运商再将订单分配司机，完成后续的提货、送达、回单操作。
3、电子回单在线审核，提高运营效率-承运商必须要点击查看所有回单图片后才能操作接受/拒绝回单，该功能可在客户管理员帐号中控制开启/关闭；
-在承运商检查回单的时候会提醒用户需审查所有回单图片，查看过的图片会标识已查看状态。
4、轨迹中断、停车异常处理-客户可预先在账户中设立取收货时间，如超过该时间，则触发APP“到哪了”提醒，并自动记录到后台的智能报表中；-报表能抓取每个订单是否轨迹中断及异常停车，并统计每个承运商的整体中断及异常率。
5、报表自动生成，形成智能报表
oTMS可依据企业的业务需求，选择自定义报表。智能报表可自动生成，使得数据分析简洁、直观、可视化。
作为直面消费者的快消品行业，能否将人货场深度串联，让货物更快的到达客户手中，深刻影响着企业的发展。oTMS于2013年推出SaaS+APP模式，串联起货主、物流公司、分包商、司机和收货人的运输链条，帮助企业实现物流全渠道在途可视和信息透明，用互联网技术赋能企业的运输管理，从而提升整个运输链条的效率。
oTMS已服务于包括中粮、家乐福、李锦记、维他奶、惠氏、安琪酵母、乐斯福等诸多大中型快消零售企业，积累了深厚的行业经验。如您也有相关需求，可直接与我们取得联络，获取更多资料。咨询热线：4008-219-800
浏览量：2,091次
