案例 | oTMS为大宗货物运输注入技术动能 实现绿色智慧物流
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大宗货物物流作为国内物流业发展的重要领域，运量占到全部物流总运量的90%以上。根据国务院办公厅印发的《推进多式联运发展优化调整运输结构工作方案（2021—2025年）》，大宗货物将大力发展多式联运，推动各种交通运输方式深度融合，进一步优化调整运输结构，提升综合运输效率，降低社会物流成本，促进节能减排降碳。因此，“多式联运、数字化升级、绿色低碳”成为该领域纵深发展的三大趋势关键词。
大宗货物的物流痛点
大宗货物运输供应链的流程严谨、业务复杂度极高，由“货、车、场、人”四要素串联起大宗物流由生产商至下游客户的运输、保管、管理全流程，存在以下痛点：
- 运量大、距离长导致运输耗能及成本高；
- 受机制、人员和运输装卸作业水平的限制，运输效率远低于其他类型的货物运输；
- 分散繁琐、长期固化的中间环节导致了运输工具、单证的不统一，各角色间的协同性差，造成不必要的资源浪费；
- 由于该类货物始发于笨重的作业领域，效率因素的优先级不高，因而信息化、自动化程度低。
oTMS绿色智慧供应链方案赋能大宗货物运输
作为物流数智化与创新的代表企业之一，oTMS在赋能各行业客户供应链数字化的同时，始终坚持探索低碳绿色转型。在大宗货物物流领域，oTMS也有诸多成功落地的项目，并提炼总结了基于大宗货物运输的绿色智慧供应链生态构建方案。
以某农资企业为例，该企业是世界知名的大宗货物（化肥）生产商和销售商，销售遍布五大洲，在17个国家建有工厂，运输业务主要是从天津、鲅鱼圈、连云港、镇江港等港口发往全国各地的客户，承运方式为水路、多式联运、铁运、陆运。其信息化管理仅限于合同、产品以及数量管控，庞杂的运输需求却并没有配套先进的物流管理体系，从而导致：订单节点获取时间跨度长，没有在途监控，客户无法知晓货物实时状态、预计送达时间等关键信息；沟通方式以传统的邮件、微信为主；数据依赖于表格手动记录。
客户希望改变线下的物流管理模式，实现订单实时追踪、库存计算以及费用管理等功能，构建高效智慧、绿色低碳的供应链生态。
结合大宗商品行业特点和客户的实际运输执行痛点，oTMS采用“oneTMS（运输管理系统）+DSS（仓库预约管理系统）+卡卡&到哪了（移动端APP）”的总体框架，融合了云端部署、移动应用、物联网、Open API开放接口平台、大数据分析等数字化技术，从业务层面提供系统支持、从管理层面为企业管理层提供实时数据展示与分析。
项目实施成效
oTMS针对出海品牌的数字化解决方案
- 云端部署：减少了本地服务器及客户端的数量，减少资源浪费。
- 角色联动：通过oTMS构建的数字化运输管理生态环境，该企业实现了流程在线。工作流程中所有人连接起来，基于共同的、标准的工作流去完成各自的工作。
- 仓库预约、运输管理标准化、智能化：提升整体运营效率，减少无效等待时间以及工作时间延长带来的能源损耗，从而降低碳排放。
- 订单信息全程可视化：OEM工厂可通过APP查看所有已提货订单，无需手工记录；司机可通过移动端清晰了解具体已提订单；针对异常情况，司机在移动端APP可及时上报；签收环节握手交接，无纸化签收，实现了巨量的纸张节省。
- 库存检索&管理：支持上传期初库存、在途库存等文件并抓取所需字段计算数据，通过批次号相关联，实时反馈每一个批次号的实时库存。
- 费用统一管理：每一票订单的运费计算都可以在线完成，有据可查；系统内可一键获取业务数据（PO成本、运费以及仓储费），费用自动计算，规避人工结算的误差，大幅节省对账时间。
- 全量数据沉淀：业务过程与结果数据化，系统全面采集运输数据，通过综合、实时的运输控制塔监控、提取及分析，企业可按需生成多维度BI分析报表，统计分析订单的交付及流向、库存、成本以及承运商的服务质量水平，实现智能化决策。
绿色智慧供应链是各行业获得更广阔发展空间的关键，在物流格局重塑的当下，作为国民经济基石的大宗货物企业，打造绿色供应链是必须践行的社会责任，实现物流供应链的数字化转型也已成为必经之路。oTMS愿为各大宗货物企业注入技术动能，助力供应链实现低碳绿色的数字化转型。
