oTMS分析快递业大变局，物流供应商在线管理系统的前景
浏览量：2,297次在科学技术、消费市场及产业升级的多重助推下，让供应链“动” 起来，已经成为越来越多企业的战略布局。但是运输追踪多环节盲点成为企业的普遍问题和发展的阻碍。
随着经济的高速发展与变革，运输渠道越来越多，线上和线下渠道也在逐步融合，在没有一个规范化管理的情况下， 传统物流陆运运输网络错综复杂，参差不齐，不同渠道、不同体系之间，难以实现信息共享与互通，自成一线，又相互作用，给物流的全渠道管理以及运输追踪带来极大困难。
随着几年前一度高速增长的电商行业增速出现明显下滑，曾经主要受益于此的国内民营快递巨头们，都在发力传统包裹快递以外的更多市场，加速向综合物流供应商转型。
现代化的物流业是互联网下的新生儿，对一国的经济发展起着重要的作用。而目前国内的物流行业，其最突出的问题就是物流管理的水平跟不上时代的发展，加上对物流的支出成本过高，因此物流管理软件市场还存在严重的缺陷，需要一个安全先进的TMS技术来引领。
被称为“三通一达”的民营快递企业和顺丰，在三年前还有着自己的边界，占据着国内快递市场很大一部分份额，如今也是被德邦物流挤破了头脑，夹缝中求生！
物流竞争也是摆在眼前，背后厮杀也是越来越激烈，如今，快运和快递的界限越来越模糊。
要想生存，传统的快递、快运企业就得面临着转型的必要，即大型快递企业向综合物流转型，中型向专业化转型，小型向个性化转型，重要的是一定要形成差异化，找准定位。这样才能在竞争激烈的市场环境里找到自己的位置。
如今，从市场的角度看快递业，互联网技术的应用与发展似乎已经明确了物流信息化的发展方向，奠定了物流管理软件在物流管理中的地位，同时也对物流供应商在线管理提出了更高的要求！
企业一旦决定物流外包后，面临的首要问题就是物流供应商的选择。只有选择了合适的物流商，才能真正使物流服务成为企业的竞争优势。否则，不仅影响企业物流管理的绩效，而且还将导致大量资金和时间的浪费。
对物流服务供应商的选择可简单地归纳为以下几个步骤：组织跨职能选择团队、设定物流外包目标、确定物流需求、制定选择准则、列出候选名单、候选者征询、发出招标书及收回投标书、初评及现场考察、候选者资格评审、利用分析工具选择物流供应商、关系的实施以及反馈与改进。
顺应互联网新趋势，提高综合物流服务能力，oTMS顺应市场需求也在不断的改革和创新，oTMS在2013年发布B2B运输管理平台，2015年发布EC电子商务平台，2016年发布全渠道运输管理平台，2017年发布B2B物流无纸化解决方案……步步扎实的走在了行业最前沿，而更难能可贵的是，对于oTMS老客户来说，这些功能的不断升级、优化都是不额外收取订阅费的，也就是说客户是可以免费使用这些全新的功能的！
oTMS 物流金融服务是借助于SaaS平台全面、完整、真实的业务数据，与外部资金方合作，在不同时间节点嵌入金融解决方案，为物流服务商提供相应的融资服务。同时，oTMS平台为物流服务商提供提前回款服务，回款比例和融资利率按照货主类型、融资时间节点、买卖双方合作历史、物流交易记录等因素进行设计。融资的物流服务商需要将收款账户转为资方指定的银行账户，货主按照正常付款流程将运费款付至该账户，物流服务商偿还融资款。
最后，对于物流管理软件的未来发展方向，oTMS表示物流供应商在线管理系统将会不断地改进和创新，顺应物流时代的步伐，和物流企业一起共前进！
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