快消品物流对对库存、运输配送、渠道管理有哪些要求？
浏览量：3,405次国内经济增速已经开始步入新常态，如何通过供给侧改革优化资源配置，提升运行效率，是摆在各行业面前的一个难题。作为供给侧改革的核心，资源配置的优化所带来的巨大空间，会是新的经济增长点，基于这个大环境，oTMS在建立起“SaaS平台+物流APP”的一站式运输协同服务平台之后，又进一步升级，通过打通各行业屏障、优化运输招投标、全渠道物流管理、冷链运输服务管理、门店调拨优化等解决方案，以快消品物流、服装零售业物流为核心，辐射到各个行业，打造开放的全产业可视化运输链条，让运输更高效，让资源配置更合理。快消品物流对库存、运输配送以及渠道管理的要求有哪些？oTMS又是如何实现的？
快消品物流对库存、运输配送、渠道管理的要求有哪些？
1.实物库存盘点无差异
2.货物堆放整洁，日期分开堆放不混乱
3.临界期、待报损商品及时上报并且处理
4.安全库存控制科学、合理
5.防火防潮防盗等安全工作到位
6.快速消费品对物流成本更为敏感。由于单品的价值较低，所能赚取的利润空间较小，制造商往往对物流成本极为关注；
7.快速消费品生产和库存周期较短，需要迅速、及时补货，对库存配置、运输配送以及渠道管理的要求很高，相应地对物流系统的集成化和信息处理能力也有较高的要求；
8.快速消费品的供应链环节多且复杂，末端配送成本高，需要物流网络强有力的支持，要求物流配送系统专业、稳定并且成熟，同时必须根据不同企业业务流程的特点选择合适的运作模式；
9.快速消费品的配送呈小批量、多品种、高频度的趋势，对配送灵活性要求越来越高。
oTMS如何实现快消品物流的需求？
oTMS的升级战略第一步就是通过开放、协同的运输服务平台实现在线招投标的一站式解决。
我们知道，招投标是整个运输链条上的第一个环节，也是首站，而在传统的管理模式下，货主与承运商之间，因为各种利益考量以及行业信息化程度的落后，导致信息不透明，单纯依靠经验及运输招标与运输投标双方的主观权衡，这就大大增加了双方博弈和沟通的成本，同时也为双方找到最优合作商和合作方式，造成了很大的障碍。
如何让货主与承运商之间的资源得到最优配置，如何获得高效、透明的运输招投标服务？oTMS从这一点出发，基于SaaS平台累积的真实历史数据，进行深度挖掘，形成可视化的运输分析模型，为双方的招投标模式提供决策参考。同时提供适用于各个行业的标准模板，对于运输招投标的各个环节制定统一标准，从而减少各个环节的冗杂部分，真正实现高效互通，无缝对接。
不仅如此，oTMS开放平台还打通了企业与平台、企业与企业之间的连接，给企业现有IT系统开放接口，使得企业与企业之间通过oTMS的开放平台迅速得以实现信息共享与互通，建立横纵向的运输协同平台，这种高效集散，可以最大程度的实现运输资源的优化与利用。
对运输的温湿度控制、运输时效有着严格要求的冷链运输，以及渠道比较复杂、运输管理较难的快消、零售业来说，如何根据行业的特殊需求，为企业提供高效的一站式运输服务一直是业界的一大难题！
oTMS进行战略升级之后，针对不同行业提供不同的解决方案，对于渠道多元的快消、服装零售行业可以提供全渠道运输管理，也就是说，将企业的传统渠道网络、电商渠道、以及O2O渠道等各个渠道通过oTMS开放平台（Open API）整合连接起来进行统一管理，所有渠道的数据可以快速导入，信息实现同步共享与反馈，为企业形成自己的运输管理全视图打下坚实基础。
