打造电商运输管理平台：云物流平台实现物流行业资源的集约化使用

云物流平台存在的意义是什么？在云物流平台上，所有的物流公司，代理服务商，设备制造商，行业协会，管理机构，行业媒体，法律结构等都集中云整合成资源池，各个资源相互展示和互动，按需交流，达成意向，从而降低成本，提高效率。同时云物流平台的一大使命是实现物流行业资源的集约化使用。

如何打造完美电商运输管理平台？

电商销售额节节攀升的今天，大家都喊着全渠道，要打通线上线下各种渠道与客户互动，要实现一体化的无缝式体验，要将商品的生产、流通和销售环节进行整合。怎么实现这个全渠道？物流至关重要。特别是线上业务，快递配送是唯一与消费者有面对面接触的环节，快递公司的末端服务水平直接影响到消费者的购物体验。

那么在搭建全渠道线上业务（以下简称电商）的物流管理体系（平台）时，我们应该注意哪些重要的环节呢？

1.仓库管理

电商业务不受时间和空间限制，好的产品和市场营销可能使业务实现指数级的增长，为企业的飞速发展提供动力。仓库选址往往是电商物流管理的第一步，如何根据集团业务发展规划，结合内外部因素，对集团DC、RDC搭建进行合理的规划和建议，达到降本增效的管理目的，是物流管理人员的重要职责。

同时不同行业、不同产品，甚至是不同的业务渠道，对仓储管理的需求往往是天差地别，物流管理人员应当对集团的商业模式进行认真分析，建立符合自身业务需求的仓储管理流程。

2.承运商管理

快递配送作为电商业务中商品扭转的最后一个环节，直接影响到交易是否能达成，如何选择最合理的承运商，需要从产品、服务、时效、价格和满意度等多个维度来考虑除此之外，还需要考虑外部不确定因素对业务运营的影响。

3.协同办公

企业在物流管理流程搭建之初，就应该考虑到系统的可扩展性，同时在渠道和商业模式升级的同时，合理引进更加专业的物流管理体系，打通各个环节之间的壁垒，实现电商业务的管理闭环，做到四流合一。

云物流平台如何实现物流行业资源的集约化使用？

互联网大潮席卷过后的国内物流行业已经站在了拐点之上，如何利用政策、市场的推动，让行业真正活起来，是当前物流创投者都在思考的问题。oTMS创建的一站式运输服务云平台，通过升级和优化运输管理系统，来推动物流运输的集约化和规模化，对于行业实现弯道超车提供了新的思路。

纵观当前物流行业的现状，“小”、“散”、“乱”是不争的事实，小规模的物流公司和物流需求无处不在，物流仓库分布零散，管理混乱不到位，很多物流运输从业者看到了这些问题，只是在切入行业的时候往往采用单点解决的办法，其实物流运输的“小”、“散”、“乱”并不是孤立存在的个体，在思考解决方案的时候，应该将其联系起来，通过结构链条的调整来进行整体优化。

如何优化行业链条，如何推动物流运输行业走向集约化、规模化？oTMS提出了一套基于互联网云计算的运输管理系统，整合物流运输链条上的各方优势资源，实现高效对接，完成协同运输。

与传统运输管理系统不同的是，oTMS着眼于企业外部物流数据的协同与内部的数据管理相比，外部数据所涉及到的连接环节多而杂，是整个运输链条中很需要优化的部分，oTMS的运输管理系统就是通过外部链条上的高效协同与对接优化，实现降本增效的目的。

未来oTMS将在SaaS平台上，通过信息化手段把业务标准化，帮助企业、物流公司、专线司机等形成更广泛的协调和合作，打造更大的生态网络，从而提升整体效率，优化物流需求方和服务提供方，形成更大的市场。最终，让平台的任何一方都能发挥其独特价值，实现共赢。

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