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2019年
03.13

智慧供应链平台提升企业商业价值 互联网+助力企业新零售供应链

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据调研数据显示,“提升客户订单履行的供应链能力”、“提供消费者无缝的购物体验”以及“通过大数据进行提供消费者个性化定制服务”被认为最近几年企业CEO们最关注的三大事件。在这种背景下,智慧供应链平台应运而生,智慧供应链服务平台需要怎么做才能满足物流发展的需求呢?新经济模式下,oTMS智慧供应链平台怎么样能为企业创造更大商业价值?

oTMS智慧供应链平台提升企业商业价值

1.智慧供应链运输网络作为一种新型物流运输模式应运而生,基于线上流程、节点、KPI体系,重构合作关系,通过一个端到端的平台,让整个链条上的每一个人都很好地参与进来,对比传统模式,它的区别在于能基于企业和合作伙伴的真实KPI,动态地把服务份额分配给合作方。

2.随着技术和外部条件的成熟,企业会越来越倾向于通过直接采购来缩短外包链条。传统的多层外包链条,由此变得越来越短。企业根据不同订单特点、不同的渠道、不同的服务要求,和提供该品类服务的物流公司进行直接合作。

3.企业逐步进入精细化管理时代,追求有质量、高效率的增长,成本、服务、效率越来越重要,表现特征之一就是对新技术日益开放,希望通过技术驱动,来全面提高企业的经营效率。

4.oTMS智慧供应链运输网络旨在以技术为驱动,让企业通过更高效的供应链来助推业务增长。因此,oTMS整合了一站式物流招投标平台(友货来)和综合运输外包服务(全橙服务)的智能化综合平台,帮助企业打造顺应趋势的新物流模式。

互联网+助力企业新零售供应链

随着消费市场的升级与转型,供应链效率的高低越来越决定了企业的竞争力,甚至已经成为企业战略布局中的环节之一。

4大法则,应对趋势:

1. 网状与开放

对企业而言,采用多家信息化系统变得越来越普遍,因此“让多方系统数据联动、协同”是他们目前的切实需求。oTMS认为,信息化系统的专业化、不同系统与不同业务板块之间的接口不同、接口复杂性等等,这些应该是供应链平台启动工作时,首要并且非常重要的环节,应该作为最初架构设计中的一部分。了解详情

2. 实时与可视

先思考个问题:门店配送环节,仅靠司机手机微信和门店POS机就完成签收,并保证数据的真实与实时性。这种操作的实际落地率是多少?

从oTMS的一个服装企业客户的真实案例来看,2个月内,上述的操作完成了100万次。因此,除了常规的人为操作外,“实时与可视”除了常规的人为操作外,应更多地借助移动互联网和物联网的优势。而“人为”中的一部分,可以是甲方对合作方的推动力,因为“实时的真实数据”是产自于终端的。

3. 灵活与动态

“动态” 可以理解为甲方根据市场具体变化,来选择认为非常合适的合作伙伴以及合作方式。主要针对“订单池”和“运力池”两个方面。比如,是否按照产品不同的履约价格、时效,来定制和产生不同的产品服务,以满足客户要求。包括,根据订单的大小、渠道、服务+价格,用不同的履约方式来完成,监管和考评。做到这些,供应链才是真正具有竞争力的。

4. 大数据能力

通过大数据分析,我们不仅能帮助企业内部解决公司业绩预测和优化问题,从更广的角度来看,也是对企业外部资源整合、产生决策的重要依据。

创立于2013年,oTMS是国内优质的运输管理云平台,融合管理与交易,致力于让运输更轻松。oTMS将基于智慧动态运输网络的业务趋势,发挥技术与管理的更大能效,助力企业的业务实现更大突破,帮助企业提高商业价值,降低运输采购成本。

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