工业物流是什么?工业物流怎样提高物流效率和经济效益?
工业物流,它的理念是:以集中采购为主,零部件加工为核心,为工业企业产品出口搭建平台,引导仓储、运输、配送企业发挥协同作用,提高社会资源的综合利用效果,降低企业间的互动成本,面向全球工业企业提供延伸和成套服务的系统工程。
供应链的价值主要来自于组成供应链的各个企业之间在信息流、产品流、服务流、资金流以及知识流等五个主要流程上的协同合作,其中物流是供应链模式中产品流和服务流的主要运输导管,工业物流的发展,有效地解决了物流在供应链中这两方面服务长期存在的无法同步的问题,是工业企业整个供应链中的重要组成部分。
通过对存货的时间和地点的精确定位来创造价值,将企业订单管理、库存、运输、仓储管理、物料处理以及包装管理优化成一个有机整体,使得物流过程能与供应链整体运作保持同步,并且通过供应链契约方式与供应商和客户之间建立合作伙伴关系。在降低物流成本、提高固定资产效率、缩短平均订单处理时间、减少整体库存水平、加快现金周转次数、改善客户服务水平等方面,逐步发挥其潜在的效益。
伴随商品、服务和信息沿着整个供应链运动的实时发生,大批量定制和一对一的客户关系成为一种新的企业经营趋势,新的采购方式和企业文化理念带来了独特的挑战和机会为将来的发展增添动力,创造和培养一对一的客户关系成为工业物流用以战胜困难取得成功的最重要的因素。
汽车&工业制造物流行业案例分享
采埃孚
全球Top传动系统产品专业制造厂家德国采埃孚(ZF)集团在上海的工厂,为大众、通用等20多度家主机厂提供减振器配套服务。相应的,其物流运输范围覆盖了华东、东北、中部等大型汽车产业基地。如何根据客户订单安排生产,并跨越几百数千公里,及时准时地送往主机厂?汽车零部件入场物流是让供应链及物流总监一直头疼的问题。
和大多数在华的合资企业一样,ZF也选择将入场物流业务外包给10+家合同物流公司,负责从工厂到OEM 周边三方库的运输业务,涵盖长途,配送和市内配送。ZF的物流负责人对如何管控三方深有体会:“供货紧张时,是需要卡着小时来算的。在应到时间内,司机却依然没有送到,我们只能通过层层的电话询问,焦急等待。”
ZF简化汽车零部件物流
通过oTMS运输协同平台,ZF和10+家合作的承运商,实现了数据实时共享。相比之前通过email和电话确定货物状态的情况,oTMS提供的是可追溯的、实时的、明确的信息反馈及百分之百真实的位置信息展示。通过oTMS App就可随时随地了解货物在途情况,免去了等待承运商去与司机沟通、承运商再反馈的过程,能够更好的对订单的时效性进行管控。除此之外,oTMS系统还能对异常及时报告,规避潜在风险,保证订单配送服务的准时率和可靠性。
当下,oTMS已赢得诸如李宁、松下、好孩子、中粮福临门、家乐福、上海医药、罗氏制药、延锋、ZF、DSM、圣戈班等各行业顶尖企业,第三方物流企业的信赖和支持。oTMS以技术为驱动,让数据真实可信且无法篡改,全面提升客户服务的响应速度,用更高价值的商业数据为企业决策为参考依据,助力企业行走在新型物流模式前端,开启数字化运输新时代,让运输产生更高效益。oTMS之所以成功,因为他们的一个观点,这就是“改善不取代、进化不革命”。