针对智慧供应链系统，中小型企业应该怎样选择？
浏览量：1,594次在科学技术、消费市场及产业升级的多重助推下，物流迎来了全速变革时期。让供应链“动” 起来，正成为越来越多企业的战略方向。这意味着一种全新的物流模式，即智慧供应链系统将受到越来越多的青睐。在智慧供应链系统模式下，中小企业应该如何选择呢？
解读oTMS智慧供应链系统
“客户需求”、“质量和效率”和“整合资源”是智慧供应链系统的发展的主要驱动力。
首先，由于客户需求的变化，导致了货主企业经营模式和增长驱动力的变化。因为物流属于企业的支持职能部门，为销售和经营服务，随着前端企业经营模式的改变，企业物流也需顺应做出革新。在过去的2~3年中，企业的经营模式、增长驱动力和销售渠道都发生了巨大的改变。比如，（对比过去的“推动式“增长）在新的“拉动式”增长下，企业的服务对象更多开始考虑终端消费者，逐步变成“批发+零售”的经营模式；众多品牌加速自己企业特色的o2o战略，销售渠道向着多元化、扁平化方向迅速演变。经济新常态、新零售、无界零售等说法由此出现。
现实环境中，运输网络庞杂而分散，管理起来如同高手间的棋局对决，全局在胸方能运筹帷幄。系统本是企业运输管理的应有之意，通过订单的拆分、合并、运输线路与货物的合理分配，可很大程度地节约运输成本并让承运商形成更强的集散能力。以往，这项工作常令物流经理颇感头痛，因为面对大批量的订单和复杂的运输线路，手工管理难以实现效率与成本的兼得。
oTMS的系统解决方案首先通过连接运输全链条相关方的方式构建起链条的纵向系统。其次，所谓横向系统，是指从链条顶端即货主端发起的资源优化与整合。oTMS云平台提供了更为智能化的管理工具来实现从顶端的系统。比如，不同货主、同一货主的不同工厂可以将订单共同发给承运商，用户可选择整合同一天同一路线的所有订单，并按照整合后的订单量计算价格，以大幅降低运输成本。对于承运商而言，oTMS的订单拆分功能，可将分割的订单分派给下游的承运商和司机，所有操作均可根据平台的数据实现智能化的计算。
oTMS智慧供应链系统是中小企业的选择
oTMS的智慧供应链系统能够提高企业的商业价值，是很多企业尤其是中小企业的选择，具体来说，oTMS的智慧动态供应链如何帮助中小企业满足消费者需求？为中小企业创造更大商业价值？
1.智慧供应链系统作为一种新型物流运输模式应运而生，基于线上流程、节点、KPI体系，重构合作关系，通过一个端到端的平台，让整个链条上的每一个人都很好地参与进来，对比传统模式，它的区别在于能基于企业和合作伙伴的真实KPI，动态地把服务份额分配给合作方。
2.随着技术和外部条件的成熟，企业会越来越倾向于通过直接采购来缩短外包链条。传统的多层外包链条，由此变得越来越短。企业根据不同订单特点、不同的渠道、不同的服务要求，和提供该品类服务的物流公司进行直接合作。
3.企业逐步进入精细化管理时代，追求有质量、高效率的增长，成本、服务、效率越来越重要，表现特征之一就是对新技术日益开放，希望通过技术驱动，来全面提高企业的经营效率。
4.oTMS智慧供应链系统旨在以技术为驱动，让企业通过更高效的供应链来助推业务增长。因此，oTMS整合了一站式物流招投标平台（友货来）、综合运输外包服务（全橙服务）的智能化综合平台，帮助企业打造顺应趋势的新物流模式。
oTMS一直并将持续致力于充分挖掘‘物流+互联网’后的高效、便捷、共享等优势，并将其应用于传统运输管理的改造。oTMS运输管理解决方案是对如何使企业的运输管理更加高效、现代化这一问题持续探索的结果，这也正是很多货主现在所期待实现的。
