化工行业巨头齐聚一堂，看看他们都在聊什么？

近日，oTMS 联合HighJump、VCI 举办的“Chemical Logistics Visibility and Risk Management 2017”供应链领袖圆桌论坛在上海外滩悦榕庄举行。

本次化工行业供应链领袖圆桌论坛紧紧围绕提高物流运输和仓储的可视化、自动化和安全性能等方面展开了深入的交流和探讨。活动吸引了来自AkzoNobel、BASF、GE等企业的30余位供应链、物流总监等VIP嘉宾的积极参与。

行业大咖各抒己见

化工行业是国民经济的重要支撑，但是长期以来，化工产品因其易燃易爆、有毒易挥发等特性，其产品在运输储存等方面一直存在众多痛点。

全链条可视化亟需提升，如何避免管理黑洞

目前，大多数化工企业都是按照客户订单生产，对于交付时效性要求很高。但在运输环节中是否分包转运了很多次是企业无法触及的。即使监管很严，极有可能在场内很严，出了场以后就失效了，一路上是失控的，很难追踪到货物的实际状态。虽然承运商的货车有GPS系统，然而并无法追踪到某个订单的详细状况。

oTMS 高级副总裁张志琦发表观点

对此，oTMS高级副总裁张志琦先生指出：传统的化工物流在操作过程中，需要大量的电话沟通进行运输过程的监督和管理，现在我们可以利用互联网+的思维去应对这些挑战。如果能将采购、运输的数据全部传输到系统的终端进行统一的分析与管理，这样不仅能降低物流的成本，加强下游承运商的管理，更能够实现订单在途全程的可视化。

合规要求日趋严格，成本风险如何管控

就物流管理而言，一般货物主要关心及时性和准确到达，但是化工物流领域有特定的安全性和法律责任，合规的要求越来越严格，限载、危险品在途控制等等会都直接造成成本的增加。如何选择合乎标准规范的承运商，并控制服务水准，实现健康的成本管理成了供应链、采购部门共同的难题。

全球知名WMS解决方案服务商HighJump 

郑鸿硕先生发表演讲

oTMS强大的数据引擎可以对过往运费进行分析透视，包括不同计费区间的成本分布。此外，可以方便地根据承运报价及不同的定标策略来模拟不同场景下的模拟成本，并对比历史或拦标成本来计算成本节省的幅度；同时，我们会将平台上已经稳定服务于特定行业客户的可信赖供应商资源输出给物流采购部门来选择；线上招投标工具提供规范招标文件，大大缩短招标时间节省人力成本。

行业正面临碎片化转型

以往化工行业都是订单制的按需生产，而现今互联网电商销售模式的让B2B订单变得多品种、少数量、多频次，在量相对分散的区域，运输过程中有拼车中转，产品的破损以及运输的时效性都是很大的挑战。除此之外，不少企业正在做B2C的尝试，产品已经在电商渠道销售，这就要求供应链部门需要去有针对性地提供不同的服务，具备供应链的弹性、敏捷的能力。oTMS在全渠道丰富的经验和资源可以帮助企业迅速搭建新网络。

目前，oTMS已经帮助亨斯曼、纽佩斯、湛新、帝斯曼等企业实现运输全程透明化、全链条订单追踪和区域订单整合，从而打造运输物联网，提高运输效率。涉足化工物流行业对oTMS来说充满了机遇与挑战，我们非常有信心能够在未来的发展合作中，将一些新的理念注入化工物流行业，助力企业更快的发展。