1月6日，由oTMS主办的“走进零售标杆企业，学习精益物流管理”活动在东莞圆满结束。活动以企业物流降本增效及仓库运营管理优化为主题，邀请到包括百果园实业、卜蜂莲花、7－11、王老吉药业股份、家乐福、贝因美股份等30家品牌方物流总监及管理者参与。通过沙龙分享，大家一起交流经验，此外，oTMS还带领与会嘉宾参观了全球标杆零售企业，深入交流学习了精益物流管理，为新一年的物流优化升级做足准备。
活动亮点
分享主题：技术改变运输，助力零售业发展
马娇提道：‘’从深圳智慧零售行业协会关于2019年新零售的调研数据来看，只有35%的企业有较为清晰的数字化转型战略，但投入不到百万，这部分企业里面，一部分注重数据积累和来源的探索；少部分注重数字化决策分析，企业的数字化转型仍然任重而道远。”
马娇表示：“零售业注重客户体验，运输是至关重要的一环。从oTMS自身的探索及实践角度来看，零售运输下一步应该是‘底层专业化运力、优化及协同技术、运输优化方案及专业的数字化运营服务’。货主企业可以通过采用透明、协同、智能、高效的运输控制塔平台，来驱动自身可持续的成本及服务效率提升。”
活动现场，参观企业的代表围绕仓库KPI考核、配送保障、新年准备、双十一操作与配送、优化&控制分析以及生鲜仓管理等话题进行了分享讨论，并表示：“要维持仓库营收平衡，优质管理、仓库效率及成本控制，缺一不可。”
在场的30位品牌方专家，从各自企业角度，围绕门店配送、物流如何保障大促、供应商准入标准、物流对营销渠道的支持、智慧物流、物流自动化、差异处理等进行了对碰交流。
在对未来物流的探讨中，各位专家纷纷表示，行业知识透明化将是共同需求，分享交流，取长补短，才能在精益物流道路上提速。
企业参观
分享沙龙后，oTMS带领参会代表，参观了全球零售标杆企业物流中心，包括整洁高效的作业现场、运输车辆调度管理、收发货及库存管理、越库管理、订单管理系统以及生鲜仓爆品收发货管理等。
在嘉宾热烈的氛围下，此次活动圆满结束。oTMS非常荣幸能与众多行业专家共同探讨与成长。oTMS愿与更多企业携手，通过供应链数字化手段降低企业物流成本，提高物流服务水平，为企业高速增长赋能。
相关内容：运输管理系统、物流管理软件、物流外包、物流管理外包、TMS
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