智慧供应链解决方案有哪些特征？oTMS如何实现全新运输生态？
浏览量：1,867次如今，已有企业率先进入了智慧供应链解决方案，对这一新型模式的探索与解读。他们或根据渠道，尝试直接与不同物流公司/快递公司合作；或根据服务/价格，选择不同物流公司等等。而当物流模式发生变化后，其智慧供应链解决方案的供应链也将 “动” 起来。 智慧供应链解决方案有哪些特征呢？
智慧供应链解决方案有哪些特征
1. 动态：
企业根据不同订单特点、不同的渠道、不同的服务要求，和提供该品类服务的物流公司进行直接合作。
相对于过去货主只面对大型3PL，运营管理更加动态、高度竞争性和灵活。其核心原因在于，前端订单结构的多元化。过去结构单一，且可能只有10%的订单是小订单，现在结构多元化，很有可能50%以上的订单都是不同程度的碎片化订单。
2. 短链 / 直接采购：
随着技术和外部条件的成熟，企业会越来越倾向于通过直接采购来缩短外包链条。传统的多层外包链条，由此变得越来越短。
通常出现以下两种方式：1）货主跳过大型3PL直接与中小型运输公司直接合作2）3PL直接和司机、信息中介直接合作
这么做，最显而易见的好处在于，直接降低成本和保持高度灵活性和竞争性。值得提及的是，以上两种直接采购都正以真实案例的形式发生着。对此，不少企业也已经意识到该来的总会来。预测在6-12个月之后，一批标杆型的成功案例将于市场陆续涌现。
3. 双重透明：
1）信息透明：是工具意义，指的是全链条追踪信息的透明，大部分SaaS TMS从功能上都可以实现这一点。导致其结果的差异，则在于：工具的友好性和执行过程
2）身份透明：是更进，在业务管理层面，指的是货主企业可以清晰看到全链条中是谁做了什么操作、提供了什么信息，包括每个分包层面。
再进一步，甚至在特点业务场景下，成本与利润也是透明的。对于平台，可能不再单纯赚取差价，而是通过透明的服务和成本、根据提供的服务，来赚取透明的利润。但前提在于，该模式能比传统物流公司更快速地做大规模（假设，传统物流公司需要20年做到20亿，在此方式下，综合这些特点，可能3年即可实现目标。）
oTMS如何实现全新运输生态
oTMS打造运输新生态的愿景可以追溯到2011年。当时，在物流行业沉浸多年的oTMS联合创始人Mirek和段琰就注意到传统物流运输各个环节相互割裂、信息不畅、责任不清等问题。怀抱着解决行业痛点、推进行业革新的决心，他们开始投入研发oTMS。
2013年1月，oTMS正式投入市场运营，推出SaaS TMS＋交易平台模式，通过云计算、移动互联网技术，将产业链上的每一环无缝互联，帮助企业实现了运输全链条、订单全渠道的实时、真实管控。从孤军拓荒，到引爆Saas TMS市场，oTMS见证了一个行业的诞生和成长。随着客户群的扩大，数据的积累，oTMS的产品版图也从SaaS TMS延伸到了交易撮合和金融增值服务，一个基于互联、数字化、数据驱动的崭新运输生态初见端倪。
之前oTMS作为一个SaaS平台被外界认知，打造了很多的SaaS TMS，现在的整个核心理念是通过用户之间的关联形成oTMS生态圈，但是对于整个实体经济来说，系统永远只是工具，真正要看工具的使用情况，当工具执行不好的时候，实际上能解决的问题也不多。所以oTMS决定从为用户提供更多服务出发，为客户打造相互连接、高度协同、数字化的运输生态，提供相关产品与服务，链接起货主、承运商、司机、收货人和各个合作伙伴，让运输寻源和执行都更轻松。
随着技术的发展、需求的转变，智慧动态运输网络模式在未来几年内会成为国内的一种趋势。作为中国运输管理云平台的领航者，oTMS将基于智慧动态运输网络的业务趋势，继续发挥技术与管理的最大能效，助力企业的业务实现更大突破。
