年运费节省20%如何实现？

2. 减少中间链条直接采购，但是缺乏中小物流公司资源，且不了解中小物流公司运营质量；

3. 招投标线下为主，难以记录、审核及后续优化。承运商服务标准各异，比标复杂；

4. 承运商合同承诺与交付不符，管理复杂，影响最终客户体验及满意度，进而影响企业服务与形象。

✔ oTMS如何解决企业运力采购的痛点？

1. 精准匹配，运力引流

♦ 专业运力引流平台友货来，累积了海量运力数据，建立动态的承运商服务画像；

♦ 针对不同的业务场景和货主业务要求，实现基于SOP、时效、服务水平、价格的最佳匹配

♦ 平台科技有效链接，大大提高信息交互效率，使直接管理数量众多且分散的直接承运商成为可能

3.专业操作运营 确保服务落地

♦ 三重资深专家运营，服务可视化，节省人力，持续优化；

♦ 物流行业资深操作运营团队一对一服务，对KPI及落地效果负责；

♦ oTMS平台承担职责：业务流程外包、承运商管理、运作管理风险承担

案例分享

2. 由于销售模式的变化，导致业务场景复杂性，运输资源管理的复杂性大幅提升，管理难度大大提升；

3. 目前主要依托于人工判断选择运输模式/资源的方式，工作难度大，且准确度无法保障。