如何进行高效物流采购？论自动化技术和管理方法

在科学技术、消费市场及产业升级的多重助推下，物流迎来了全速变革时期。让供应链“动” 起来，正成为越来越多企业的战略布局。如何进行高效物流采购成为行业关注的重点。

如何进行高效物流采购？

高效物流采购离不开以下两点：

1.采购计划与预算子系统：

采购预算是采购部门为配合公司年度销售预测或生产计划（包括产品品种、数量），对所需求的原料、物料、零件等数量及成本做详实的估计，以利整个企业目标的实现。采购计划与预算是企业年度预算的重要组成部分，它的建立要以年度生产计划、用料清单和存量管制卡为依据，设定物料标准成本指标体系和监控价格涨跌变化之规律，针对现实状况进行必要求调整，实行动态滚动管理方法，提高采购计划与预算子系统在实际过程中的准确性、实用性和可操作性。

2.供应商开发管理子系统：

正确考查、评估、认证和选择适当的供应商，是物流采购工作成功的关键。俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”，其实“采购最怕找错供应商”。不管价格如何便宜，如果供应商选择不当，日后会后患无穷。供应商的开发是为今后采购工作的顺利进行打下坚实的基础，为此，供应商的确立必须成立评选小组，确定科学、合理和系统的评审项目，一般包括经营状况、企业资信、制造能力、技术水平、品质性能、管理绩效等指标进行评审，把合格厂商按A（最好）、B(良好)、C(较好)分级建立档案。每半年重审评估一次，根据《供应商评估制度》，从品质、成本、价格、服务水平、交货周期、履行合约的承诺与能力等得分高低重新划分调整，进行动态管理，没有终身制，把供应商开发与管理有机结合起来，实现采购环境的最佳选择。

oTMS物流采购自动化技术和管理方法

有效应对物流招投标，几乎是每个物流人迫切希望但又难以逾越的一大“困境”。市场上云云种种的承运商资源该怎么选？纷繁复杂的招标过程，怎样才能在保证质量的同时，提高效率？招标后的结果又该怎样进行评估？

基于对每个货主的不同需求，oTMS的一站式招投标平台“友货来”通过智能匹配和算法技术，能自动筛选出符合其业务特性的下游承运商资源，并用点对点的方式进行推荐。相较于传统的招标方式，友货来更关注于供需信息匹配，基于货主关心的承运商信息自定义准入门槛，再通过系统自动计算找到合适的承运商进行匹配和推荐。并且，系统算法和大数据分析还可以为货主提供决策依据和支持。

传统模式下的物流回单流程，需要用手机逐个给纸质单据拍照后，再输入每份单据的单号，最后通过PC系统完成上传。尤其在回单多的情况下，这一机械式的操作步骤，占据了物流人不少的作业时间。oTMS的信息自动识别功能，让司机在回传表单时大幅节省工作流程（拍照的同时，移动APP能自动识别单号，直接通过手机一键上传至系统）。

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