案例 | 医药企业如何打造安全高效的运输管理体系

药品安全深刻影响着人们的生活，药企始终应该把药品的质量放在经营管理的首位。然而，药品在流通过程中，运输范围大、配送人员组成复杂，成为非常难以科学管理的环节。oTMS多年来服务于医药企业，已积累起一整套药品运输管理方案，直击医药行业的物流管理痛点。今天，我们将为大家分享一个医药行业的典型案例。某家中国标杆药企通过与oTMS深度合作，实现了上下游全链条的充分协同，大大提高了供应链效率和药品安全，仅上海地区的订单每月合规验收率就增长了3.3倍。来看看这是如何通过oTMS实现的吧。

项目背景介绍

客户背景

客户是中国规模最大、网络最广、实力最强的医药经营企业之一。公司以药品分销为核心，发展零售连锁、进军现代物流、拓展渠道网络。历经多年发展，公司规模不断扩大，行业地位稳居全国前三。

原有物流背景

–在使用oTMS系统之前，客户已有TMS系统来管理内部的运输作业流程，但原有TMS更多的是关注在企业内部的作业，无法实现对运输全程的实时监控，无法实现上下游的充分协同；

–市内配送为日均两拨：

常规配送：第一天下单，第二天配送

加急配送：当天下单当天配送

oTMS解决方案价值

✔ 市内配送业务实现了端到端的全程可视化；自有司机通过应用oTMS卡卡管理提送货的关键节点，加强了作业过程的规范性，第一时间采集物流配送信息；

✔ 实现了上下游的充分协同；通过系统自动获取下游承运商的在途信息，实现集中化管控，并能够保证数据的真实性和可信性；

✔ 实现多种不同运输方式的管理；覆盖市内配送、干线运输、区域调拨、快递、铁路等不同运输方式。

项目如何开展？

由于客户主要问题是运输内外部各环节无法完全打通，内外部司机车辆轨迹不清晰无法监控药品安全性问题。oTMS自有kaka小程序，可自动获取车辆行驶轨迹，实现实时监控。客户自有司机和车辆占运量的70%左右，oTMS对客户全部自有司机进行kaka培训，同时剩余的30%运量，oTMS系统优先分配给到培训合格的外部司机，确保运输节点信息、异常信息和回单信息回传至客户内部TMS，大大增加药品运输效率及安全把控。

项目实施主要有以下四个步骤：

–在客户内部的TMS中完成订单整合；

–通过系统对接，订单直接从客户内部TMS传输到oTMS中，并完成自动分配，给到指定车辆；

–oTMS将订单执行的八个节点信息、异常信息和回单信息回传至客户内部TMS；

–司机通Kaka接收订单，并通过Kaka执行提货、送达、回单上传动作。

在项目的调试阶段，我们采用驻场实施方式，快速反馈解决问题，仅用3个月，完成了三阶段的全部实施，实现了客户物流运输全程透明可视；整合温控设备，冷藏药品进行实时的运输过程温度监控和预警；借助电子围栏功能，严格把控药品交接；通过kaka维护准确的药品运输及签收信息；打造安全、透明、实时、高效、成体系的物流运输网络服务，为广大上游和终端客户提供优质的产品和服务。

oTMS已服务于包括罗氏诊断、默克、稳健医疗、上海医药、神威药业、徐州医药等诸多大中型药企，积累了深厚的行业经验。如您也有相关需求，可直接与我们取得联络，获取更多资料。咨询热线：4008-219-800

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