互联网+物流模式是大势所趋，解读“互联网+物流模式”实践者oTMS
浏览量：1,756次互联网+的提出，在某种程度而言，更有助于传统企业的发展。“互联网+物流”模式形成的首要因素在于其改变了原始物流的运作模式，全面推行信息化，实现智慧物流。“互联网+物流”模式让物流商业交易扁平化、价格透明化、运营可视化、管理移动化。本文小编为大家解读互联网+物流模式领域的实践者oTMS。
互联网+物流模式是大势所趋
互联网+物流模式是物流行业的一个细分市场，目标受众是货运司机和货主，主要是指通过互联网将司机和货主联系起来，让双方都掌握广泛的物流信息，或是货运司机，或是有送货需求的用户。恰逢机遇，物流帮手应运而生，它就是这样的一个平台，一个促进货运司机和货主双向选择的平台。
互联网时代最明显的特征就是大数据技术，而它正被运用在物流帮手里。关注物流行业的公众应该知道，物流信息正处于杂、乱、散的状态，一个对目标受众有效的物流信息要从海量信息中被挑选出来，这是极费人力物力财力的。有人会说，如果某个货主手中掌握着几十个司机信息呢，那随便选一个不就好了，很简单啊。但是，有没有想过，货主只是有了司机的信息而已，却没有司机目前的货运状态，也不知道司机现在在哪儿，如果挨着打电话问司机是否空闲，能不能来，这将浪费一大把的时间，而时间是最禁不起浪费的。
大数据对这些信息的专业化处理，在这里就体现出来了。在物流帮手里，有两个分管者，一个管理司机信息，一个管理货主信息，再通过大数据整合，将双方信息匹配，给出最有效的信息范围，供双方挑选。智能化的信息处理方式让选择的范围缩小，误差减小，信息有效性提高，可信度增强，这就是互联网+物流模式的优势。
解读“互联网+物流模式”领域的实践者oTMS
作为“互联网+物流模式”领域的实践者，基于SaaS模式的一站式运输服务平台oTMS创新性地推出智能化的运输协同解决方案，其运输协同平台和招投标解决方案为货主企业和承运商降成本、提效率提供了更加有力的管理工具和方法。
业务的视角，首先应该是从货主的视角来看，货主最关注的是供应链。整个供应链以计划为引领，把采购、生产、配送、配货这些都纳入进去，那对应的其实是货主企业整个供应链的变化。
这几年，电商风起云涌，大家也意识到了对于传统企业而言，电子商务渠道也越来越重要。之前大家都知道，货主企业在不断的构建自己的电商平台和网站。之前的物流更多的是独立运营。而当电商的份额越来越大的时候，整个全渠道的供应链管理就变得越来越重要。
oTMS的协同解决方案首先通过连接运输全链条相关方的方式构建起链条的纵向协同。其次，所谓横向协同，是指从链条顶端即货主端发起的资源优化与整合。oTMS云平台提供了更为智能化的管理工具来实现从顶端的协同。比如，不同货主、同一货主的不同工厂可以将订单共同发给承运商，用户可选择整合同一天同一路线的所有订单，并按照整合后的订单量计算价格，以大幅降低运输成本。对于承运商而言，oTMS的订单拆分功能，可将分割的订单分派给下游的承运商和司机，所有操作均可根据平台的数据实现智能化的计算。
随着不断地发展，oTMS逐步融合管理与交易，从采购、管理、支付到分析，全方位帮助客户快速优化供应链。通过全渠道运输管理平台的系列产品（oneTMS），oTMS平台已经积累了数百家货主企业、3000多家物流公司、20余万司机，2017年oneTMS平台管理运单量6000万，2018年全年运单量突破1亿笔，订单运费规模过百亿，帮助客户实现了管理效率的全面提升。
