零售供应链的特点分析，oTMS助力中粮福临门供应链智能化升级
浏览量：1,472次消费方式的改变、新技术的应用，正在催生零售业发生运营模式的剧变。无论企业规模大小、经营水平高低，都是目前必须要面对而且拿出自我改变、革新措施来的，而这个改变的过程即是整个零售业向新零售、新供应链迈进的过程。本文小编为您解读零售供应链的特点。
零售供应链的特点有哪些？
要探讨新供应链的特征，必须依照新零售的数字化属性进行研讨，这也将是新零售变革的核心要务，在此基础上，零售供应链必将出现三个重要特征：
1、即时响应
过去，商品从厂家到消费者手中有着复杂的层级，电商的蓬勃发展并未质变这一渠道特征，B2B2C仍面临着复杂的横纵向整合空间。未来，供应链将实现全链条数字化，从客户、物流、支付、服务等数字一体化，虚拟在多种场合替代实物存在，而实物通过数据链实现库存最优乃至零库存，无疑，所有的响应可以是即时的，所见即所得、所想即所得，它需要全价值链的变革。
当然，即时是商业效率的极致追求。从现实来看，商品实物的品质内容和交付时效性不足仍是跨越新零售的主要障碍，即时响应作为零售变革的战略要求进行推进。
2、快时尚化
未来，商品、服务和内容都极大丰富，快时尚凝结了新零售在产品时尚化、流行度、个性化、更新率、动态化、适应性、性价比等方面的各种要求。而当前，正是因为各个领域的数字化的赋能，才使得柔性生产、敏捷制造、大规模定制、精准预售等业务变成现实，快时尚作为供应链的重要特征，即是驱动力，又是结果。
3、定制化
定制是对供应链响应能力最为高级的要求，定制体现了新零售数个层级的能力，包括客户的精准识别和高密度链接，3D或其他小批量生产支持体系，配送链的近距离识别和限时送达等，而商业最高的境界，一定是高效率的实现大量满足与个性定制的矛盾统一。
oTMS助力中粮福临门供应链智能化升级
中粮集团成立于1949年，经过60多年的发展，从单一的粮油进出口公司，成为集农产品贸易、物流、加工和粮油食品生产销售为一体的国际化大粮商，为全球接近四分之一的人口提供粮油食品。中粮福临门在全国有41家承运商，参与中粮油脂工厂与一级经销商间的道路运输。 众多的承运商和巨大的订单量，使得中粮福临门在运输管理上不仅费时费力、成本高昂，而且长期的信息不透明更是痛中之痛。
1.oneTMS–全渠道全链条运输管理
打通了从ERP到WMS、TMS的信息化脉络，实现了物流信息流的高效传递；
构建了全程可视的运输协同平台，有效掌握订单从提货到运输、签收、对账等各个关键物流节点的状态与情况，并由分布式管理转变为集成式管理，极大提升了管理效率；
通过触达末端的海量信息采集，借助云计算的强大动能，极大丰富了供应链运营的分析素材，更好地为经营降本，更好地为管理增效。
2.友货来–数字化招投标解决方案
基于中粮运力需求，进行智能匹配和推荐，轻松获得同行优质承运商，极大丰富了运力选择范围。不同于传统寻源方式，中粮因此能够整合多渠道运力资源，获得运力下沉机会；
集成报价管理，在线核算报价并进行成本分析，通过BI自动生成招标结果评议，为中粮提供数据支持和决策依据，加快招标智能化进程；
通过成本对标，更直观了解行业运价水平和市场竞争力。
3.全橙服务运输控制塔—智能物流运输管理咨询
通过输出整体供应链管理服务，促进供应链流程持续优化并逐步实现全链路精益管理，解决了中粮多物流供应商管理的痛点；
oTMS成为企业统一订单入口&订单分配中枢，动态地评估承运商的成本和服务水平，促进动态竞争，优化整体KPI水平；
真正助力中粮实现互联网化集约：动态、共享、协同。
创立于2013年，oTMS是国内优质的运输管理云平台，融合管理与交易，致力于让运输更轻松。旗下拥有oneTMS运输管理云系统、综合运输外包全橙服务、智能招投标平台友货来三大产品，从采购、管理、支付到分析，全方位帮助客户快速优化供应链，降本增效，引领创新。oTMS现服务于3000多家企业，累计处理订单量超1亿，帮助企业实现物流优化。
