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2019年
05.25

供应链管理对企业的重要性分析,oTMS汽车供应链管理案例解读

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完善的供应链管理可以让企业以最低成本来获取最大的利益,同时可以提高企业的工作效率和生产销率。在一个企业众多的管理环节中,供应链管理是维系整个企业正常运转的重要环节。

供应链管理对企业的重要性体现在哪里?

一个优质的供应链分工细化专业性要求高,不同的环节则会由不同的企业来组成,而不是一个企业来承担所有环节。例如:一个做家电的企业,他不可能先从零件做起,它要先从零件供应商处采购原材料,收到货后做成成品,再发货到渠道商,由渠道商最终发货到消费者手中。像这样在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和成品等就构成了供应链上的货物流了。

要做好供应链管理,就是要企业以最小的成本、最高的效率,把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、直至销售的管理方法。

在这里不得不提的是,供应链管理要把所有与生产和销售相关的成员单位都考虑在内,比如供应商的供应商,顾客的顾客,因为他们属于隐性成本,所以对于整个供应链的收益是有一定影响的。

供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和成本的有效性,因此,供应链管理的重点不在于简单地使某个环节成本达到最小,而在于通过系统的方法来协调所有环节以使运营总成本最低,让系统处于最流畅的运作中,当然这其中也需要企业花费一定的时间和精力才能将供应链管理做到每个环节都能畅通无阻。

oTMS汽车供应链管理案例解读

当前大多数汽车制造企业物流已经进入大物流或者说大供应链模式,即物流或者供应链要考虑采购物流、生产物流、销售物流、废弃物等物流四大业务模块。汽车行业工业供应链管理物流从业人员几十年来付出了大量心血。解下啦小编为大家分析oTMS汽车供应链管理对延锋汽车饰件系统有限公司的帮助。

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