oTMS式的高效运输，从物流APP开始

在当前信息化大爆发的环境下，信息化程度有了很大的发展和改善，但是对于国内的传统物流来说，收货人想要对货物运输进行实时监控和追踪，实现高效透明的运输追踪的需求仍然无法得到迅速响应和完美解决。针对这一行业痛点，oTMS研发推出了一系列基于移动端的物流APP“到哪了”和“卡卡”等，为物流各方的运输追踪提供信息化服务，来帮助传统物流各环节更高效、透明的运转。

据了解，oTMS的物流APP的主要功能是帮助oTMS SaaS云平台搜集真实物流信息；通过oTMS的物流SaaS平台，再加上手机端的物流APP作为连接，就可以为物流各方提供高效的信息化服务，从而大大增强了信息收集的便利性，使得运输管理的每一步实现了可视化。

此外， 可以利用司机端的物流APP卡卡与车载GPS相互补充运输过程的信息，了解运输的真实情况，可以帮助收货人找出运输过程中的优化空间，提升物流效率。

那么oTMS是怎么做到的呢？很简单，oTMS通过几款物流APP与物流SaaS平台的协同合作，可以为用户提供电子围栏、在途位置、握手交接、异常提醒等功能，当司机进入收货人的一定距离（发货人可以自行设定距离）后，到哪了APP可以收到提醒，准备收货。卡卡每15分钟上传一次位置，云端、“到哪了”APP均可以直接询问司机位置，司机可以拍摄当时的街景汇报，堵车等情况出现时可以直接将情况上传云端。同时，在收货人与司机一端，oTMS独创性的“握手交接”功能可通过卡卡和到哪了App扫描订单二维码的方式完成“收货确认”的操作，解决了传统纸质回单传递周期长，丢失损坏甚至信息错误的问题。这一细节上的功能改良，让运输追踪不仅更透明，让运输交互也更高效，有效避免了效率低下的问题。

针对信用评价体系建设，到哪了也进行了人性化设计，收货人使用到哪了可以直接评价司机服务，这将直接体现在司机的评价系统中，帮助用户实现约束与监督。此外oTMS还设计了一整套KPI考核机制，根据准时率、破损率，是否按时按量抵达等进行量化考核，司机的服务、收货人的考评、运输公司的真实能力，都通过到哪了实现了可视化呈现。毫无疑问，这套可视化的考核机制，对于彰显运输公司的核心竞争力，约束不合规行为有着非常有效的作用。

有关数据表明，在发达国家，物流成本占成品最终成本的10%到15%，发展中国家的这一数字在15%到25%甚至更高，而中国的物流成本高达生产成本的30%到40%。其主要原因是物流中的各种低效现象，可提高空间巨大。供应链体系中需求和供应信息的不对称、不透明，运力过剩，集约化低，环节多，冗长的利益链条等问题制约着国内物流业的发展。

毫无疑问，oTMS通过物流SaaS平台+物流APP的方式，对于解决当前国内物流成本高昂、效率低下、运输追踪不透明、信息盲区巨大等问题，有着实质性的意义。