在医药领域，药品的质量与安全关乎人们的健康、生命，因而备受大家的关注，医药企业也会把药品的质量、安全放在经营管理的优先位置。物流运输作为保证药品安全的重要一环，在流通过程中，运输范围大、配送人员组成复杂，非常难以科学管理，这成为众多医药企业的痛点。

随着终端市场的变化，商流模式从以往大批量、低频次的“批发模式”变为小批量、高频次的“零售模式”，许多大型药企开始以药品分销为核心，发展零售连锁、进军现代物流、拓展渠道网络。

医药企业运输管理系统应该选择什么样的运输管理系统？

1. 数字化决策

在各行业中，医药企业的流程更为严谨和复杂，在各业务体系中应用了许多专业软件，但也导致了不同系统之间缺乏联通，缺乏有效的数据共享，导致无法迅速准确地进行数据分析和决策制定。

2. 系统化管理

运输是一个由多个不同公司、不同主体协作完成的典型协同工作。因此，需要一个平台或系统，将工作流程中所有人连接起来，基于共同的、标准的工作流去完成各自的工作，实现数据的实时、充分和及时共享，这是提高效率和后续优化的基础。

3. 可视化运输

运输透明度至关重要，对车辆行驶轨迹、药品温度进行实时监控，异常信息实时更新，药品运输效率及安全才能得到保障。

4. 高效结算

从财务合规角度来讲，企业希望每一票订单的运费计算都可以在线完成，同时有据可查。但凡和钱有关的，都希望能在系统内关联到订单或账面上，并且能够做好成本分摊。

5. 智慧降本

药企多采用不同运输方式，覆盖市内配送、干线运输、区域调拨、快递、铁路等，运输网络十分复杂，路线、运力的选择也影响着运输成本，如何实现成本最优是许多药企对运输环节优化思考的问题之一。

哪个运输管理系统值得推荐？

作为国内SaaS TMS的开创者和领导者，oTMS多年来服务于众多大型标杆医药企业，已积累起一整套药品运输管理方案，直击医药行业的物流管理痛点，其系统功能完善：

1. 通过RFQ线上招投标+SDTN智能测算，定位线路、报价最优解；

2. 上下游系统对接，订单全流程管理、数据实时交互；

3. 跟踪在途位置/温度、异常随时上报，提高运输的透明化程度、降低差错风险；

4. 完善的在线对账功能，运输、城市串点费用自动结算，节省对账时间，减少人工误差；

5. 通过多维度BI报表对运输数据进行分析，以调整、精进企业的运输管理。

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自2013年成立以来，oTMS始终聚焦于货主企业的物流管理，因而能够清晰注意到合同物流近年来不断演变发展的新趋势。本文将探讨目前合同物流新趋势的发展方向，并对其内在动因进行分析。

新商流推动新物流

虽然物流会滞后于商流，但必须要服务好商流。由于市场环境快速变化，企业销售渠道的多元化制造了新商流，从而推动新物流概念的产生。

在过去，货主企业的物流主要以批发模式为主。在批发模式下，企业通过大的批发商到中小批发商层层传递最终到达终端客户手里。此时的销售渠道比较单一，终端客户量、订单数量均较少，它的特点是大批量、小批次。因此，整个运输服务也比较单一：运输简单，路线比较集中，公路以大票零担为主，在整个管理过程中更多是手工管理和人工决策。

然而现在，企业从批发模式向新零售模式转变，渠道在不断地下沉和多元化。虽然不同行业的变化会有快慢，但商流的演变已普遍发生在各行各业。服装零售首当其冲，其次是消费品行业。在服装行业，门店直营或直营+联营的比例不断提升；在消费品领域则是渠道下沉，从原来全国只有几百家批发商、经销商不断地下沉到现在几千家经销商。在此过程中，终端客户的数量越来越多，订单也随之增多，而且订单特点明显变成了小批量、高频次。此外，部分轻工业企业，甚至汽车零部件的售后市场也有这样的特点出现。

商流的这一趋势越发明显并且不可逆转，随着商流的变化，所对应的物流运输也开始变得非常复杂。运输地域遍及全国，模式越来越多样化，运力也越来越垂直化。物流管理也必须采用新方法、新模式才能跟上前端变化的步伐。因此，企业越来越需要信息化管理和数字化决策来代替原有的手工管理。

新物流之数字化运营提效

新物流必不可少的就是数字化，从线下转变为线上，才能使得物流运营得到提速。oTMS认为，运输数字化运营有4个在线：流程在线、数据在线、费用在线、客户在线。

1. 流程在线

因为运输是层层外包的，是一个典型的由多个不同的公司、不同的主体协作来完成的协同性工作。所以，非常需要一个平台或系统能够把工作流程里所有的人连接起来，基于共同的、标准的工作流，大家各司其职去完成自己的工作，实现数据实时、充分、及时的共享。这也就是流程在线，它是效率提升和后续优化的基础。

2. 数据在线

即业务过程与结果的数据化，如每个订单的轨迹，运输过程中各个节点中的照片、事件发生的时间等的在线可视。又比如根据不同企业不同KPI所定制的可视化积分卡。

有些企业在实现数据在线的过程中会遇到一个共同的问题——如何抓取数据。以oTMS的运输管理系统为例，我们有多种方式进行数据抓取，比如APP、微信小程序、设备或者第三方数据平台。如果只选择单一的方式，则各有优缺点。例如，设备数据质量更高，但成本也相对较高；而国家货运平台的数据在车型上则有缺失；如果是APP或者是小程序，它的成本极低甚至为零，但是对于长途运输来说可能会被手机后台自动关闭，无法获得完整的轨迹。此时，就需要和客户讨论，根据管理颗粒度的要求、产品的特点需求等，选取组合的数据抓取方式以实现最优的效果。

3. 费用在线

从财务合规角度来讲，企业希望每一票订单的运费计算都可以在线完成，同时有据可查。但凡和钱有关的，都希望能在系统内关联到订单或账面上，并且能够做好成本分摊。根据不同企业的特性，分摊方式多种多样，如分摊到区域，分摊到不同的BU或品牌等等，这是费用在线所覆盖的不同场景。

4. 客户在线

即客户服务在线。客户服务分两种情况。第一种，无事等通知。一般如果终端客户没有急事或遇到异常情况，不太会主动询问客服，这种情况下，企业可以自己决定按什么样的频率在什么样的节点推送什么样的信息给到终端经销商或者是终端客户。第二，有事主动查。当终端客户有急事的时候，他特别想知道订单的情况，这就需要为其提供查询的路径或者窗口。比如，oTMS某客户直接把oTMS系统的订单追踪数据对接到其微信公众号。那么客户所有的经销商都可以登录官方的公众号来查询订单状态。这不仅很大程度上提升了客户体验，使得B端物流体验快递化，同时从营销角度和经销商维护管理的角度来说都起到了正向作用。

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在物流运输如此发达的今天，离不开智慧供应链的飞速发展。传统供应链与5G、大数据引擎、人工智能等新一代信息技术的融合应用，即成为所谓的智慧供应链，智慧供应链帮助企业实现智能化、数字化、网络化和自动化。本文就介绍一下智慧供应链的未来发展特点和趋势。

智慧供应链发展特点和趋势

移动互联网驱使制造商生产的款式越来越多，需求碎片化使得生产也变得碎片化，这要求供应链灵活程度必须提高，随需而动。敏捷的供应链可以快速研发、生产、补货并及时配送。

未来，企业会更加关注在企划、生产和物流等节点上如何控制成本。在物流方面，要注意包装材料是什么、是否足够节约空间、是否便于运输、破损率有多高等。

oTMS科技物流管理服务助力智慧供应链

智慧供应链比传统供应链更先进，是在传统供应链的基础上将信息与技术结合，静态运输向动态运输渗透，让企业可持续的优化运输网络和管理，从而实现降本增效。

作为亚太知名物流运输管理云平台，oTMS的科技物流管理服务Orange助力传统供应链转型，在以下几方面为企业赋能：

1、SDTN智能优化算法

oTMS科技物流管理服务通过智能优化算法为企业定位降本空间，实现运输网络最优化。 首先，通过调研要求、收集&模拟数据、挑选潜在承运商；其次，数据模型发现最优解，调整承运商，验证方案是否满足要求和服务预期；最后，签订合同，包含成本节省承诺、SOP和KPI指标。

2、强大运力网络

目前oTMS拥有并且开放7500+底层运力平台，运力直采，科学降本。覆盖各大行业运力池，保证运力匹配；结合承运商历史运作数据，优选高性价比承运商。

3、全程系统运营

oTMS科技物流管理服务由资深物流专家运营，全程系统使用，运输订单节点可视化率超90%，确保数据真实可信。oTMS科技物流管理服务承担运营过程中的风险，同时优化运营服务质量。动态分单，根据承运商实际运作表现，调整运力，实现持续优化。

4、动态分配策略

oTMS采用动态分配策略，这意味着在运营过程中，依据承运商的实际表现来调整运量分配。这也将激励现有承运商提供更好的服务，并且更愿意拥抱信息化。

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