大宗货物物流作为国内物流业发展的重要领域，运量占到全部物流总运量的90%以上。根据国务院办公厅印发的《推进多式联运发展优化调整运输结构工作方案（2021—2025年）》，大宗货物将大力发展多式联运，推动各种交通运输方式深度融合，进一步优化调整运输结构，提升综合运输效率，降低社会物流成本，促进节能减排降碳。因此，“多式联运、数字化升级、绿色低碳”成为该领域纵深发展的三大趋势关键词。
大宗货物的物流痛点
大宗货物运输供应链的流程严谨、业务复杂度极高，由“货、车、场、人”四要素串联起大宗物流由生产商至下游客户的运输、保管、管理全流程，存在以下痛点：
- 运量大、距离长导致运输耗能及成本高；
- 受机制、人员和运输装卸作业水平的限制，运输效率远低于其他类型的货物运输；
- 分散繁琐、长期固化的中间环节导致了运输工具、单证的不统一，各角色间的协同性差，造成不必要的资源浪费；
- 由于该类货物始发于笨重的作业领域，效率因素的优先级不高，因而信息化、自动化程度低。
oTMS绿色智慧供应链方案赋能大宗货物运输
作为物流数智化与创新的代表企业之一，oTMS在赋能各行业客户供应链数字化的同时，始终坚持探索低碳绿色转型。在大宗货物物流领域，oTMS也有诸多成功落地的项目，并提炼总结了基于大宗货物运输的绿色智慧供应链生态构建方案。
以某农资企业为例，该企业是世界知名的大宗货物（化肥）生产商和销售商，销售遍布五大洲，在17个国家建有工厂，运输业务主要是从天津、鲅鱼圈、连云港、镇江港等港口发往全国各地的客户，承运方式为水路、多式联运、铁运、陆运。其信息化管理仅限于合同、产品以及数量管控，庞杂的运输需求却并没有配套先进的物流管理体系，从而导致：订单节点获取时间跨度长，没有在途监控，客户无法知晓货物实时状态、预计送达时间等关键信息；沟通方式以传统的邮件、微信为主；数据依赖于表格手动记录。
客户希望改变线下的物流管理模式，实现订单实时追踪、库存计算以及费用管理等功能，构建高效智慧、绿色低碳的供应链生态。
结合大宗商品行业特点和客户的实际运输执行痛点，oTMS采用“oneTMS（运输管理系统）+DSS（仓库预约管理系统）+卡卡&到哪了（移动端APP）”的总体框架，融合了云端部署、移动应用、物联网、Open API开放接口平台、大数据分析等数字化技术，从业务层面提供系统支持、从管理层面为企业管理层提供实时数据展示与分析。
项目实施成效
本项目方案在运输提效和节能减排方面致力打造绿色低碳的智慧供应链，积极实践在运输管理中进行碳中和，实施成果如下。
oTMS针对出海品牌的数字化解决方案
- 云端部署：减少了本地服务器及客户端的数量，减少资源浪费。
- 角色联动：通过oTMS构建的数字化运输管理生态环境，该企业实现了流程在线。工作流程中所有人连接起来，基于共同的、标准的工作流去完成各自的工作。
- 仓库预约、运输管理标准化、智能化：提升整体运营效率，减少无效等待时间以及工作时间延长带来的能源损耗，从而降低碳排放。
- 订单信息全程可视化：OEM工厂可通过APP查看所有已提货订单，无需手工记录；司机可通过移动端清晰了解具体已提订单；针对异常情况，司机在移动端APP可及时上报；签收环节握手交接，无纸化签收，实现了巨量的纸张节省。
- 库存检索&管理：支持上传期初库存、在途库存等文件并抓取所需字段计算数据，通过批次号相关联，实时反馈每一个批次号的实时库存。
- 费用统一管理：每一票订单的运费计算都可以在线完成，有据可查；系统内可一键获取业务数据（PO成本、运费以及仓储费），费用自动计算，规避人工结算的误差，大幅节省对账时间。
- 全量数据沉淀：业务过程与结果数据化，系统全面采集运输数据，通过综合、实时的运输控制塔监控、提取及分析，企业可按需生成多维度BI分析报表，统计分析订单的交付及流向、库存、成本以及承运商的服务质量水平，实现智能化决策。
绿色智慧供应链是各行业获得更广阔发展空间的关键，在物流格局重塑的当下，作为国民经济基石的大宗货物企业，打造绿色供应链是必须践行的社会责任，实现物流供应链的数字化转型也已成为必经之路。oTMS愿为各大宗货物企业注入技术动能，助力供应链实现低碳绿色的数字化转型。
