近日，oTMS携手柯锐世（Clarios）全面优化物流运输流程与管理，以达成高效运营、节约成本及改善客户体验的目标。通过将oTMS运输管理系统与现有系统对接，柯锐世可实现承运商和全流程订单的统一管理，同时促使执行过程可视化、路由优化、运输KPI考核标准化、费用管理精确化高效化及分析报表便捷化。

客户背景

柯锐世是全球储能解决方案的领导者之一，致力于为不同车型开发、制造和销售不断演进的电池技术组合。柯锐世积极与汽车后市场及整车厂客户携手合作，共同满足全球范围内对于智能应用日益增长的市场需求。其先进的电池技术为世界上三分之一的汽车提供动力。

对汽配领域而言，运输环节至关重要。因此，柯锐世对自身物流运输管理能力十分重视。为了支持其在中国的市场战略，柯锐世决定引入运输管理系统，优化全链条全渠道的物流运输管理，从而进一步推动业务增长。

oTMS解决方案

作为知名运输管理数字化服务提供商，oTMS在各行业不断深入探索，积累了丰富的项目经验。在汽配这一垂直领域，oTMS提炼出了一套适应多场景业务模式的数字化解决方案，并成功为多家行业知名企业赋能，如盖茨、福田和延锋等。

此次项目的系统功能也基于上述方案，再结合柯锐世业务关注的重点、实际物流痛点加以精进、完善，核心包含以下方面：

数据链接

• 通过EDI方式实现多种单据类型的接收、相关单据的发出，实现各系统之间的数据连接。

物流采购

• 招投标管理，推荐/优选满足订单需求的承运商；
• 合同管理，支持合同变更、到期提醒、费用比较等；
• 支持运输订单、成本价格的测算、复盘。

物流计划

• 多工厂、多DC发货，返程计划的统一管理；
• 支持Milk-Run、整车逻辑的管理，如发货工厂、收货客户城市、客户类型、车型、装载托数、成本等因素。

物流执行

• 物流订单统一管理：支持订单创建、拆分，数据批量导入，退货生成订单，流程消息提醒及推送等；
• 承运商/货代统一管理：支持主数据导入、导出，可对各种运输方式实际情况进行记录等；
• 运输在途可视化：物流状态、回单照片以及异常情况在系统内实时共享，支持PC网页、APP端和小程序；
• 完善的在线对账功能：实现高效、准确的运输费用管理，节省对账时间，减少人工误差。

数据分析

• 利用数据沉淀，统计分析承运商的服务水平，帮助制定标准化的运输KPI；
• BI报表对运输数据进行分析，以调整、精进企业的运输管理。

从引领世界上高效的循环经济，到在电池应用和相关系统方面积累的专业知识，柯锐世始坚持“驱动前行”，并将“承诺做到更好”的使命融入与客户和合作伙伴的携手发展中。而oTMS在助力客户打造数字化物流管理体系的过程中，也始终不忘“领创为先”的初心，希望以更强大的技术力、更完善的产品引领数字化改革潮流，为客户提供有价值的物流解决方案。

集装箱是港航领域重要的要素资源，由于其具有标准化的尺寸和容积，可以方便地在不同运输模式之间转换。集装箱运输也可以提高货物的安全性，减少货损货差，提高货运质量。然而，运输途中如何实现在途追踪，如何监控集装箱内货物的状态始终是货主面临的挑战。随着数字经济的快速发展，各行业纷纷搭上数字经济的快车，数字化、智能化也将是集装箱运输的发展方向，小编将在本篇为大家分享集装箱运输可视化管理的案例。

客户背景

客户是一家全球性的贸易、加工和销售公司，在70多个国家/地区提供食品、农业等产品及服务，其位于中国的某工厂为知名食品和饮料制造商提供饮料原料。物流运输是以集装箱物流为核心的运输方式，管理人员缺少可视化管理工具，而加强物流管控始终在公司内占据着重要地位。

因此，客户希望通过数字化手段优化其现有运输管理体系，提高运输效率以及客户对自身服务水平的满意度。

oTMS解决方案

作为数智化运输管理领域的开拓者，oTMS服务的客户覆盖零售、鞋服时尚、工业制造、化工医药等行业，系统迭代十余年，功能完善。同时oTMS积累了丰富的主流外部系统对接、硬件集成经验，实施迅速。

在项目过程中，客户提出以下的主要目标：

• 可根据集装箱类型管理订单、实现导入、派发、拆段等功能；
• 可根据不同尺寸分析集装箱数量；
• 实现集装箱运输过程的可视化。

针对以上的项目需求，oTMS提供了如下解决方案：

• 高度可配置的订单创建模板，满足内贸海运不同阶段的关注信息的需求；
• 订单自动拆分成3段运单，以及每一段运单的自动分配承运商；
• 发/收地址电子围栏设置，实现订单自动提货/送货记录；
• 集成GPS硬件，实现集装箱实时路线/轨迹跟踪，运输过程透明化；
• 自定义 BI 报告分析。

任何一个行业的转型、技术的应用与推广都不会仅依靠一方的力量，oTMS希望能与各方开展全面合作，提供行业经验和技术力量，共同为加速集装箱运输数智化转型做出贡献。

大宗货物物流作为国内物流业发展的重要领域，运量占到全部物流总运量的90%以上。根据国务院办公厅印发的《推进多式联运发展优化调整运输结构工作方案（2021—2025年）》，大宗货物将大力发展多式联运，推动各种交通运输方式深度融合，进一步优化调整运输结构，提升综合运输效率，降低社会物流成本，促进节能减排降碳。因此，“多式联运、数字化升级、绿色低碳”成为该领域纵深发展的三大趋势关键词。

大宗货物的物流痛点

大宗货物运输供应链的流程严谨、业务复杂度极高，由“货、车、场、人”四要素串联起大宗物流由生产商至下游客户的运输、保管、管理全流程，存在以下痛点：

1. 运量大、距离长导致运输耗能及成本高；
2. 受机制、人员和运输装卸作业水平的限制，运输效率远低于其他类型的货物运输；
3. 分散繁琐、长期固化的中间环节导致了运输工具、单证的不统一，各角色间的协同性差，造成不必要的资源浪费；
4. 由于该类货物始发于笨重的作业领域，效率因素的优先级不高，因而信息化、自动化程度低。

oTMS绿色智慧供应链方案赋能大宗货物运输

作为物流数智化与创新的代表企业之一，oTMS在赋能各行业客户供应链数字化的同时，始终坚持探索低碳绿色转型。在大宗货物物流领域，oTMS也有诸多成功落地的项目，并提炼总结了基于大宗货物运输的绿色智慧供应链生态构建方案。

以某农资企业为例，该企业是世界知名的大宗货物（化肥）生产商和销售商，销售遍布五大洲，在17个国家建有工厂，运输业务主要是从天津、鲅鱼圈、连云港、镇江港等港口发往全国各地的客户，承运方式为水路、多式联运、铁运、陆运。其信息化管理仅限于合同、产品以及数量管控，庞杂的运输需求却并没有配套先进的物流管理体系，从而导致：订单节点获取时间跨度长，没有在途监控，客户无法知晓货物实时状态、预计送达时间等关键信息；沟通方式以传统的邮件、微信为主；数据依赖于表格手动记录。

客户希望改变线下的物流管理模式，实现订单实时追踪、库存计算以及费用管理等功能，构建高效智慧、绿色低碳的供应链生态。

结合大宗商品行业特点和客户的实际运输执行痛点，oTMS采用“oneTMS（运输管理系统）+DSS（仓库预约管理系统）+卡卡&到哪了（移动端APP）”的总体框架，融合了云端部署、移动应用、物联网、Open API开放接口平台、大数据分析等数字化技术，从业务层面提供系统支持、从管理层面为企业管理层提供实时数据展示与分析。

项目实施成效

绿色智慧供应链是各行业获得更广阔发展空间的关键，在物流格局重塑的当下，作为国民经济基石的大宗货物企业，打造绿色供应链是必须践行的社会责任，实现物流供应链的数字化转型也已成为必经之路。oTMS愿为各大宗货物企业注入技术动能，助力供应链实现低碳绿色的数字化转型。