客户背景:

该客户是中国特种干砂浆行业的领导者之一，以其防水浆料、瓷砖填缝料、瓷砖胶等产品的可靠品质深获广大用户的信赖。

客户的业务模式类似于消费品行业，单量和货量都比较大。主要物流模式分为原材料入港、成品出仓。

项目痛点：

该客户仓库管理较为混乱，当前提货环节基本都是人工排班，且每个月台的单位装载能力是有限的。如果提货车辆集中到达，很多车辆扎堆在现场等待装货，月台分配不明确，带来仓库作业效率的下降。销售业务部门给物流部门很大压力，质疑发货延迟、在途信息不透明等问题。同时，供应商数量多难以管理，服务质量难以把控，导致常常出现扯皮情况。

项目方案：

要想控制提货环节的成本并提高效率，其关键是做好车辆进场的计划，根据仓库每个月台的装载能力合理分配装卸资源、货车进场时间和月台位置。理想的状态是仓库根据车辆的提货计划提前备货并配备装卸资源，货车按约定的时间进场，快速装载货物后继续上路。

oTMS仓库预约服务帮助企业实现运输和仓储两大物流环节的联动，确保双方订单信息的链接与协同。承运商通过oneTMS平台在线创建预约单，上传包括预提货信息、司机及车辆信息、提货时间等关键数据。同时，系统后台可清晰查询到仓库中的月台状态，承运商可根据月台状态信息安排车辆进场计划。生成的提货申请将同步至货主的WMS管理系统。

仓库操作人员受理预约申请后，核实预约信息并根据月台情况给予确认或另行建议预约时间。反馈信息同步至oneTMS并反馈给各方后，最终生成一张预约提货的订单。届时，仓库根据订单信息提前安排道口和装载资源。司机亦按照约定时间前往仓库，无需在货场长时间等待。

项目成果

oTMS仓库预约服务的应用是运输链条上的各方链接的进一步延伸，如同节点之间的齿轮，让运输链条上的各方形成更深更广的协同，让仓储和运输管理都能更合理地配置资源，提高整体物流作业效率，避免了无意义的时间和资源浪费，为实现运输精细化管理奠定基础。

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汽车供应链是指汽车生产过程中的原材料采购、零配件生产、整车装配、整车物流、最终销售、报废品回收一整套汽车的供应链体系，包括物流、信息流、资金流的流动，同时通过IT技术的运用使整个供应链系统紧密衔接形成的一个整体。接下来小编为大家详细讲述汽车供应链。

汽车供应链是什么？

汽车行业虽然属于制造行业，但供应链有其特有的结构和特点。汽车是个大件，其构造复杂，零部件通常有几万个，不同车型完全不一样，相同车型又有很多个性化要求。因此，从订单审核到生产计划、物料计划的制定再到销售，这个流程相当复杂。汽车供应链以汽车制造商为供应链上的核心企业，制造商拥有制造、技术、管理等优势，拉动上下游企业和整个供应链的运行。消费者个性化需求越来越多，汽车厂商既要不断设计出新的车型，又要及时调整生产。

供应商多且分布广，不同的供应商送货缺乏统一的标准化的管理，在信息交流、运输安全等方面，都会带来各种各样的问题。如果要想管好它，必须花费很多的时间和很大的人力资源。因此，今天的汽车行业供应链正在面对尽可能的压缩库存，保持供应链的渠道畅通，实现敏捷制造、生产线柔性化等挑战。

汽车行业虽然属于制造行业，但供应链有其特有的结构和特点。汽车是个大件，其构造复杂，零部件通常有几万个，不同车型完全不一样，相同车型又有很多个性化要求。因此，从订单审核到生产计划、物料计划的制定再到销售，这个流程相当复杂。

汽车供应链以汽车制造商为供应链上的核心企业，制造商拥有制造、技术、管理等优势，拉动上下游企业和整个供应链的运行。消费者个性化需求越来越多，汽车厂商既要不断设计出新的车型，又要及时调整生产。

oTMS如何解决汽车供应链上的挑战？

1，JIT模式下对时效的高要求

在普遍推行JIT（Just In Time简称JIT. 即，准时制生产方式。）的汽车行业，整个链条的零库存或极低库存，往往意味着运输途中的任何异常、迟到，都有可能造成下游的缺货、甚至产线停工这样的严重后果，几乎每个物流经理都有过因为担忧某车货物迟到而夜不能寐的经历。因此，一个有效的在途追踪、管理和异常预警工具，是大部分敬业、负责的物流经理人所一直迫切追求的。

oTMS汽车解决方案对所有供应商的到达请求采用在线统筹管理，精确掌握每个月台和每个供应商的进出港情况，确保库存与生产线紧密衔接。

2，超复杂的运费计算

与大部分以纸箱包装和计费的消费品行业不同，汽车行业存在大量的”异型运输”，很多企业甚至几乎以”异型产品”为主，不同产品间由于操作要求不同、占用车厢不同、堆叠要求不同，同一订单中的不同产品计费方式可能完全不同；以及考虑不同运输方式，多点提货、多点送货、整车与零担同时存在、Milk Run等等也是普遍存在的。传统的纸质单据与Excel已不能应对快节奏、高强度的物流配送要求，过多的人为操作也会产生诸多失误与问题，这些都需要依靠强有力的信息化工具来解决。

oTMS系统采用阶梯式基础费用计算模式，可根据需求任意添加不同种类的附加费，并自动生成合同中的价格协议。结算时，系统自动抓取业务数据，并基于价格协议生成账单自动对账，大大减少了物流运营和财务部门大量的手工劳动。

3，对接内外系统费时费力

在企业信息化的进程中，往往应用多个不同厂家的信息化系统。而“如何让这些系统间的数据联动、业务协同”成为了企业们面临的难题。oTMS开放平台已在今年初上线，为货主、承运商、司机等各方提供一站式运输服务入口，通过调用API来实现对产品、应用、资源和数据的统一入口管理，实现更灵活的不熟，更快速的操作，更精确的使用和更及时的监控。

汽车行业和制造业一直是oTMS的优势领域。oneTMS解决方案在涵盖入场物流、整车/整机销售物流、配件供应和配件销售物流等的综合运输管理领域，具有产品成熟、实施周期短、实施风险低的特点。产品在注重管理的同时，其强大的可操作性以及广泛的适用性，是助力您数字化转型的不二之选！

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工业物流，它的理念是：以集中采购为主，零部件加工为核心，为工业企业产品出口搭建平台，引导仓储、运输、配送企业发挥协同作用，提高社会资源的综合利用效果，降低企业间的互动成本，面向全球工业企业提供延伸和成套服务的系统工程。

供应链的价值主要来自于组成供应链的各个企业之间在信息流、产品流、服务流、资金流以及知识流等五个主要流程上的协同合作，其中物流是供应链模式中产品流和服务流的主要运输导管，工业物流的发展，有效地解决了物流在供应链中这两方面服务长期存在的无法同步的问题，是工业企业整个供应链中的重要组成部分。

通过对存货的时间和地点的精确定位来创造价值，将企业订单管理、库存、运输、仓储管理、物料处理以及包装管理优化成一个有机整体，使得物流过程能与供应链整体运作保持同步，并且通过供应链契约方式与供应商和客户之间建立合作伙伴关系。在降低物流成本、提高固定资产效率、缩短平均订单处理时间、减少整体库存水平、加快现金周转次数、改善客户服务水平等方面，逐步发挥其潜在的效益。

伴随商品、服务和信息沿着整个供应链运动的实时发生，大批量定制和一对一的客户关系成为一种新的企业经营趋势，新的采购方式和企业文化理念带来了独特的挑战和机会为将来的发展增添动力，创造和培养一对一的客户关系成为工业物流用以战胜困难取得成功的最重要的因素。

汽车&工业制造物流行业案例分享

采埃孚

全球Top传动系统产品专业制造厂家德国采埃孚(ZF)集团在上海的工厂，为大众、通用等20多度家主机厂提供减振器配套服务。相应的，其物流运输范围覆盖了华东、东北、中部等大型汽车产业基地。如何根据客户订单安排生产，并跨越几百数千公里，及时准时地送往主机厂？汽车零部件入场物流是让供应链及物流总监一直头疼的问题。

和大多数在华的合资企业一样，ZF也选择将入场物流业务外包给10+家合同物流公司，负责从工厂到OEM 周边三方库的运输业务，涵盖长途，配送和市内配送。ZF的物流负责人对如何管控三方深有体会：“供货紧张时，是需要卡着小时来算的。在应到时间内，司机却依然没有送到，我们只能通过层层的电话询问，焦急等待。”

ZF简化汽车零部件物流

通过oTMS运输协同平台，ZF和10+家合作的承运商，实现了数据实时共享。相比之前通过email和电话确定货物状态的情况，oTMS提供的是可追溯的、实时的、明确的信息反馈及百分之百真实的位置信息展示。通过oTMS App就可随时随地了解货物在途情况，免去了等待承运商去与司机沟通、承运商再反馈的过程，能够更好的对订单的时效性进行管控。除此之外，oTMS系统还能对异常及时报告，规避潜在风险，保证订单配送服务的准时率和可靠性。

当下，oTMS已赢得诸如李宁、松下、好孩子、中粮福临门、家乐福、上海医药、罗氏制药、延锋、ZF、DSM、圣戈班等各行业顶尖企业，第三方物流企业的信赖和支持。oTMS以技术为驱动，让数据真实可信且无法篡改，全面提升客户服务的响应速度，用更高价值的商业数据为企业决策为参考依据，助力企业行走在新型物流模式前端，开启数字化运输新时代，让运输产生更高效益。oTMS之所以成功，因为他们的一个观点，这就是“改善不取代、进化不革命”。

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