案例 | 快消品运输如何从数字经济中获利

所属行业
客户规模
核心需求

在技术革新与消费数字化的当下,企业全面数字化转型已然是全球趋势。那么,作为产品交付重要组成环节的供应链管理要如何乘上数字化快车,从而在转型中帮助企业获利近期,某全球快消标杆企业中国区就通过与oTMS深度合作,实现了运输数字化升级,提升了物流运营效率和终端客户满意度。今天,我们将通过案例分享来解密快消运输管理的优化之道。

客户背景介绍

全球快消标杆企业,集团业务遍布全球40多个市场,并在中国多地、澳洲和新加坡设有生产基地,主要生产和销售植物成分为主的饮品,包括豆奶类、其他植物饮料和茶饮料等。本次案例为中国地区运输优化分享。

客户痛点及oTMS解决方案

运输痛点:
1、订单均为手工计划传递,作业过程存在大量手工作业;2、现有5个工厂及其配套仓库,从仓库出库后,在途追踪阶段不可视;3、纸质单盖章延迟且容易丢失;

4、手工运费计算和付款,每家工厂的计费逻辑都不一样;

5、WMS、TMS和承运商之间缺乏协同。

oTMS解决方案:
1、通过成本可视化优化物流成本;2、通过运输过程可视化让流程更合规;3、通过月台预约,提高月台利用率和减少车辆等待;

4、通过系统流程减少重复录入和手工作业;

5、通过智能报表使作业具有数据支撑。

主要实现功能展示

1、实现在途可视化通过oneTMS运输管理系统电脑网页+手机APP/微信小程序追踪的模式,串联起发货方、承运商、司机及收货方,订单全流程实时可视。
TMS
2、整体订单信息流转合理清晰-订单通过API接口从SAP系统自动传输到oTMS客户帐号;-订单根据预先配置的线路及承运商关系,从客户帐号自动分配到对应的承运商帐号;

-承运商再将订单分配司机,完成后续的提货、送达、回单操作。

TMS
3、电子回单在线审核,提高运营效率-承运商必须要点击查看所有回单图片后才能操作接受/拒绝回单,该功能可在客户管理员帐号中控制开启/关闭;
-在承运商检查回单的时候会提醒用户需审查所有回单图片,查看过的图片会标识已查看状态。
TMS
4、轨迹中断、停车异常处理-客户可预先在账户中设立取收货时间,如超过该时间,则触发APP“到哪了”提醒,并自动记录到后台的智能报表中;-报表能抓取每个订单是否轨迹中断及异常停车,并统计每个承运商的整体中断及异常率。

5、报表自动生成,形成智能报表

oTMS可依据企业的业务需求,选择自定义报表。智能报表可自动生成,使得数据分析简洁、直观、可视化。

 

作为直面消费者的快消品行业,能否将人货场深度串联,让货物更快的到达客户手中,深刻影响着企业的发展。oTMS于2013年推出SaaS+APP模式,串联起货主、物流公司、分包商、司机和收货人的运输链条,帮助企业实现物流全渠道在途可视和信息透明,用互联网技术赋能企业的运输管理,从而提升整个运输链条的效率。
oTMS已服务于包括中粮、家乐福、李锦记、维他奶、惠氏、安琪酵母、乐斯福等诸多大中型快消零售企业,积累了深厚的行业经验。如您也有相关需求,可直接与我们取得联络,获取更多资料。咨询热线:4008-219-800

干货 | 联想集团物流供应链数字化实践与创新分享

所属行业
客户规模
核心需求
TMS市场环境快速变化,使得传统物流管理方式面临极大挑战。近日,oTMS携手联想集团、ECV国际,举办了“物流数字化创新实践分享”线上研讨会。联想集团中国区物流高级经理唐文全先生出席并分享了面对数字化升级,联想物流的创新实践。

联想对物流数字化转型的理解及战略规划

物流已经步入4.0阶段,当下的物流可以用数据驱动业务,通过数据智能来优化运营和决策,辅助企业做出更有价值的判断。物流智能化的终极目标是把整个物流的人货场串联,演变成生态系统融合的应用平台。
TMS
联想的目标是打造业界领先、科技驱动、柔性敏捷的智慧物流生态平台。目前,联想为了满足联想全业务全场景的需求,与合作伙伴一同开发了一体化物流信息共享平台,实现了定制化、简单化、移动化和智能化。其中,五大核心系统是重中之重。
TMS
OMS
核心功能是实现订单录入、订单解析、订单处理的分发、是链接物流系统和上游系统的ERP界面,也起到链接上下游的角色。OMS还内设了共享库存和订单最优算法,为联想实现云仓做基础保障。
TMS
是为了实现联想多层运输网络设计下的运输计划管理,包括运输节点跟踪和运输异常监控。目前可以做到运输的全程实时可视。同时,联想也在不断优化和升级,适应未来的变化和更智能的需求。
WMS
实现了不同库存管理方式的匹配,可以匹配不同客户的管理流程,不同CC管理流程的个性化定制,同时实现各智能化端口对接,为实现智能化运输打下坚实的基础。
BMS
实现了联想物流应收应付的管理。
SEC
是为分销和经销商搭建的物流集成化管理系统,包含OMS、TMS和BMS所有功能,实现了分销和经销商的闭环管理。

智慧物流解决方案实践

随着联想业务复杂性加剧和行业新科技提升,物流暴露出三大主要问题:多系统运作带来的运作管理难度;客户高标准带来的业务监控实时性要求;多元管理场景带来的报表分析决策需求。基于以上的问题,联想提出智慧控制塔系统解决方案,目的是在集成多系统、全业务数据的基础上实现多入口、多平台兼容,从而达到端到端物流的信息可视、风险预警和弥补管理缺口。
TMS
经过实践的运营发现,智慧控制塔系统解决方案提升了物流业务管理效率,推动了物流管理模式的变革,促进了供应链竞争力的提升。联想的数字化转型路径,正体现了物流管理技术的发展历程:从搭建基础系统,将数据从线下搬至线上,到整合系统平台,再到数据的可视化,为智能决策提供支持。oTMS自2013年正式推出运输管理系统oneTMS以来,一路陪伴着货主企业实现这一数字化进程。从最初提供单一的TMS运输管理系统,到推出综合物流外包服务全橙服务,oTMS在帮助客户搭建基础系统的同时,已经能通过智能引擎、强大运力池和专业团队,确实地帮助企业加快数字化转型的同时,降低物流成本,提升物流服务质量。通过oTMS,某科技类企业客户实现了整车直采到司机,由oTMS做管理,在保障服务质量的同时实现运力下沉。

未来企业的运输,是数字化、智能化、平台化的结合。oTMS将不断运用其自身技术优势及行业经验,为货主企业提供全面的运输管理服务,助力客户提高运输服务质量,科学降低成本,真正实现有价值的数字化运输管理。
 

签约 | 科蒂公司携手oTMS加速供应链数字化

所属行业
客户规模
核心需求

近日,全球最大的美妆企业之一的科蒂公司(Coty Inc.)携手国内运输管理平台oTMS,旨在加速供应链数字化转型,实现产品运输全程可视,同时优化物流费用。

TMS

科蒂公司与oTMS坚信信息化是供应链优化的基础。作为全球领先的美妆企业,科蒂公司非常重视客户体验,而高效的运输管理正是提升用户体验的重要一环。

oTMS作为运输信息化先行者,始终致力于让运输更智能,通过oTMS平台将运输环节中的各个参与者相互连接,打造端到端的运输闭环。旗下oneTMS运输管理系统已被超5,000家企业用于进行日常运输管理,而oTMS的运输外包服务全橙服务更是通过智能技术帮助标杆企业实现超百万级的运费节省。

通过oTMS的咨询服务,科蒂公司得以简化物流计费,降低物流成本并且有效缩短货物在途时间。此外,科蒂公司还将采用oneTMS运输管理系统,以更好地管控承运商,通过自动计费来确保招投标价格的准确执行,并且为客户提供实时准确的货物运输情况。

此次合作展现了科蒂公司持续创新的精神与不断为客户提供更优质服务的决心。oTMS很荣幸能为像科蒂公司这样的行业领导者服务,不断为革新供应链添砖加瓦。

关于科蒂公司

科蒂是全球最大的美妆企业之一,旗下产品包括香水,彩妆,染发和造型,以及护肤和身体护理等多种品类。科蒂是全球香氛行业的领导者,并位居专业沙龙美发业第二和彩妆业第三,产品行销全球150多个国家。科蒂及其品牌致力于一系列社会公益事业,并力求将其对环境的影响降到最低。如需更多科蒂相关信息,请访问公司网站www.coty.com.

关于oTMS

创立于2013年,oTMS是国内知名的运输管理云平台,以软件与服务双驱动,致力于让运输更智能。旗下拥有运输管理云系统oneTMS和综合运输外包业务全橙服务,从采购、管理、支付到分析,全方位帮助客户快速优化供应链,降本增效,引领创新。oTMS现服务于5000多家企业,累计处理订单量超3亿,是亚洲首家入列GartnerTMS魔力象限报告的供应商。